1、熟悉合同，熟悉现场，熟悉图纸，组建项目经理部；
      2、明确开工日期，组织人员编制施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划等，并进行审核；
      3、组织进行图纸会审并形成书面记录；
      4、监督检查进度计划的实施情况、安全文明施工落实情况；
      5、组织安全科人员负责施工队的安全教育，并做好安全教育资料；
      6、在施工过程中， 经常到施工现场了解施工进度情况和质量情况， 以便发现存在问题，消灭事故隐患；
      7、工程验收合格后及时办理结算手续及回收工程款。